企业培训课纲

企业AI业务场景融合工作坊课纲公开版

面向业务骨干、人力资源、培训管理者、职能部门和AI应用推进人员,帮助企业从“知道AI”进入“找到场景、设计流程、形成试点”的落地阶段。

基本信息

适合从AI认知走向业务落地的企业

建议时长

1天或2天,可按行业、岗位和业务条线调整。

适合对象

业务骨干、HR、培训管理者、职能部门人员、内训师、AI应用推进人员。

课程形式

专题讲授、案例拆解、场景共创、分组练习、成果点评。

公开边界

本页面为通用公开版,不包含客户名称、内部材料和定制交付细节。

采购价值

为什么企业需要这类工作坊

01

适合已经完成AI通识普及,希望进入业务场景落地的企业。

02

帮助客户把AI从工具演示转成岗位任务、流程节点和试点清单。

03

可按人力、培训、财务、采购、综合管理、研发制造等条线做定制。

04

课程结束可形成部门AI场景清单、提示词模板和风险边界。

课程目标

课程结束后要形成可继续推进的成果

01

理解什么样的业务任务适合AI介入。

02

掌握业务场景拆解、任务流程重构和提示词模板设计方法。

03

围绕人力、内训、综合管理等场景形成可落地应用方案。

04

输出本部门可继续推进的AI场景清单。

课程模块

五个模块完成从场景识别到试点清单

AI场景选择标准

识别适合AI介入的任务:高频重复、资料密集、规则明确、需要初稿生成或分类归纳的任务。避免盲目追热点,把注意力放在真正能提高效率、质量和协同水平的场景上。

阶段产出:形成本部门AI任务筛选标准。

AI+人力资源

围绕招聘简历初筛、面试题设计、培训需求分析、绩效材料整理、员工服务问答等任务,拆解AI可辅助的环节。

阶段产出:形成人力资源AI应用场景清单。

AI+内训师

讲解AI如何辅助课程开发、案例萃取、课件大纲、学员手册、讲师手册和训后复盘。适合企业提升内部知识沉淀和内训师产能。

阶段产出:形成一份内部课程AI化改造样例。

AI+综合管理

围绕制度问答、会议纪要、综合材料、通知公告、流程说明和知识库建设,设计可落地的AI应用流程。

阶段产出:形成一个综合管理AI流程样例。

场景共创与输出

引导学员识别本部门3到5个可落地AI场景,明确输入材料、处理流程、输出结果、人工复核和风险边界。

阶段产出:形成部门AI试点清单。

交付物

客户能带走什么

课前需求调研问题清单

可根据行业、岗位对象和培训时长进行深度调整。

企业AI场景筛选标准

可根据行业、岗位对象和培训时长进行深度调整。

部门AI应用场景清单

可根据行业、岗位对象和培训时长进行深度调整。

岗位提示词模板样例

可根据行业、岗位对象和培训时长进行深度调整。

AI流程设计草图

可根据行业、岗位对象和培训时长进行深度调整。

课后复盘与试点建议

可根据行业、岗位对象和培训时长进行深度调整。

常见问题

HR和培训负责人常问的问题

企业AI业务场景工作坊适合什么阶段?

适合企业已经做过AI认知普及,想进一步让业务部门找到真实场景、形成试点方向和可复用模板的阶段。

一天课程能不能真正落地?

一天课程适合完成场景识别、方法训练和初步试点清单;如果要进入真实流程改造、智能体或知识库建设,建议后续增加共创或陪跑。

会不会涉及企业敏感数据?

公开课和通用内训不建议上传敏感数据。课堂可使用脱敏样例、公开材料或模拟材料,真实业务资料应在客户授权和数据边界明确后再使用。

课后可以延展到什么项目?

可延展到岗位AI工作流共创、部门知识库、智能体原型、AI-TTT内部讲师培养和企业AI应用陪跑。

想把AI培训做成业务场景共创?

添加微信或填写需求表,说明行业、培训对象、人数和希望解决的业务问题,我会按你的场景调整课纲。

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