领导干部与管理者
理解AI能力边界、组织影响、管理场景和试点路径。
适合对象
四类客户，四种不同的培训重点
职能与业务岗位
把AI用于写作、汇报、会议、数据、销售、HR与客服任务。
政府与国企团队
兼顾办公提效、数据安全、人工复核和组织推广。
内训师与培训机构
开发AI课程、设计现场演练、完成试讲和复讲。
课程选择
按目标、对象与准备条件比较AI培训课程
以下为建议安排，实际时长结合任务数量、学员基础和演练深度确定；练习材料与工具环境需在课前确认。
AI认知课
- 目标：建立对AI能力、使用边界和常见岗位场景的共同理解。
- 适合对象：管理层、全员启动或首次接触AI的团队
- 形式：专题讲解、案例演示与问答
- 建议时长：2小时
- 课前准备：确认参训对象、当前认知与最关注的任务。
AI办公提效培训
- 目标：围绕写材料、做汇报、整理会议或表格中的1至2类任务练习。
- 适合对象：行政、人力、市场等职能与业务岗位
- 形式：任务演示、上机跟练与点评
- 建议时长：半天
- 课前准备：选择公开或脱敏样例，确认账号和输出格式。
企业AI实战工作坊
- 目标：把材料输入、任务处理和人工复核串联起来，整理可复用方法。
- 适合对象：有明确任务的部门骨干与试点团队
- 形式：分组演练、成果点评与方法整理
- 建议时长：1天
- 课前准备：明确重点任务、合格标准、工具环境与数据范围。
AI场景共创营
- 目标：拆解业务流程，选择可试点的AI任务，讨论审核与协作安排。
- 适合对象：部门负责人、流程骨干与跨岗位协作团队
- 形式：场景梳理、流程共创与试点设计
- 建议时长：1—3天
- 课前准备：准备一条流程的步骤、角色、常见问题与可用样例。
AI-TTT讲师培养
- 目标：围绕内部学员需求开发AI课程，设计练习并完成试讲与反馈。
- 适合对象：企业大学、内部讲师与培训负责人
- 形式：课程开发、演练设计、试讲与复讲
- 建议时长：2—5天
- 课前准备：确认授课对象、讲师基础、拟开发主题和可用案例。
选择建议
还不确定培训重点？先整理岗位需求
先列出参训岗位、重点任务和希望形成的成果，再比较课程形式；也可通过18道场景题梳理现有基础。