领导干部与管理者
理解AI能力边界、组织影响、管理场景和试点路径。
适合对象
四类客户，四种不同的培训重点
职能与业务岗位
把AI用于写作、汇报、会议、数据、销售、HR与客服任务。
政府与国企团队
兼顾办公提效、数据安全、人工复核和组织推广。
内训师与培训机构
开发AI课程、设计现场演练、完成试讲和复讲。
培训产品
五种形式，对应五种投入深度
认知专题课
统一理解、典型场景、安全边界。
适合：启动与全员认知岗位专题课
聚焦1—2类真实任务，演示与跟练结合。
适合：专项提效实战工作坊
调研、演练、产出、点评和复盘。
适合：首次系统导入场景共创营
梳理流程、共创工作流、形成试点方案。
适合：部门落地AI-TTT
课程开发、课堂演练、试讲与复讲。
适合：内部推广选择建议
不确定选哪一种，可以先做免费自测
18道场景题会从个人能力、岗位场景、流程沉淀和组织治理六个维度给出建议。