01办公与决策
企业材料写作与事实核验
把零散材料整理成有依据的通知、总结、方案或汇报稿，并同步输出事实核验清单。
- 适合
- 行政、HR、项目经理、管理者及经常撰写正式材料的职场人员
- 产出
- 结构大纲、正式初稿、待确认事实、引用与修改清单
可复用的岗位AI能力
企业AI技能库（Skills）
围绕材料写作、PPT汇报、会议纪要、表格分析等常见任务，提供8套可复用的AI技能。每套技能都说明所需材料、操作步骤、预期结果和检查要点，帮助你从一次提问走向稳定的工作方法。
原创公开版先审阅再使用不上传敏感数据保留人工复核
按需选择
按工作任务选择Skill
Skill是可以重复使用的AI任务说明。先按任务选择技能、阅读操作方法，再下载技能文件，在支持该格式的AI工具中使用；使用前请确认适用范围和权限。
02办公与决策
汇报PPT结构与讲述逻辑
围绕汇报对象和决策目标，生成一页一观点的PPT结构、页面要点与讲述提示。
- 适合
- 管理者、项目负责人、销售、培训师和需要做正式汇报的职场人员
- 产出
- 故事线、逐页标题、页面证据、图表建议和讲述提示
03办公与决策
会议纪要与行动项提取
把录音转写或会议笔记整理为结论、决策、行动项、责任人和待确认问题。
- 适合
- 项目团队、行政、人力资源、产品、销售和会议组织者
- 产出
- 会议摘要、已确认决策、行动清单、待确认事项和风险提示
04办公与决策
表格数据分析与结论校验
先检查数据口径和质量，再生成指标、趋势、异常点、图表建议与可验证结论。
- 适合
- 运营、HR、财务、销售、项目管理和需要分析Excel数据的人员
- 产出
- 数据质量问题、指标结果、趋势与异常、图表建议和复核清单
05培训与课程
AI课程需求与课纲设计
从学员、任务和课堂产出出发，设计可演练、可交付、可复盘的AI课程结构。
- 适合
- 企业培训负责人、内训师、职业讲师、课程开发者和业务专家
- 产出
- 课程定位、学习目标、模块安排、互动演练、课堂产出和评估方式
06培训与课程
AI讲师课堂交付与控场
生成AI课程的课前检查、时间脚本、互动安排、演示兜底和课后复盘清单。
- 适合
- AI培训师、企业内训师、传统培训师和承担AI课程复讲的种子讲师
- 产出
- 授课运行表、互动任务、设备检查、演示兜底和复盘记录
07知识与安全
企业知识库问答设计
把制度、产品和项目资料整理成有来源、可追溯、答不出时会拒答的知识问答流程。
- 适合
- HR、行政、客服、培训、产品、项目团队和知识库建设负责人
- 产出
- 知识分类、标准问答、来源引用、拒答规则和更新机制
08知识与安全
AI输出安全与质量审查
从事实、数据、逻辑、隐私、版权和行动风险六个方面审查AI生成内容。
- 适合
- 政府、国企、企业管理者、内容审核人员、培训师和AI应用推进人员
- 产出
- 风险等级、问题清单、证据位置、修改建议和人工审批项
使用边界
先核验，再安装
- 先阅读Skill的指令、脚本、联网和文件权限。
- 首次运行只使用脱敏样例，不直接处理客户内部资料。
- 关键事实、数据和对外材料必须保留人工审核。
- 使用外部技能前，确认使用许可并检查文件、工具与联网权限。
外部精选
尊重来源与许可证
查看外部技能时，请确认作者、原始来源、使用许可和所需权限。安装前阅读完整指令，并使用脱敏样例验证结果。
可参考 乔木Skill推荐网 → 发现更多开发和设计类Skill。
企业应用
从一个Skill，走向部门工作流
公开Skill适合试用；企业要稳定落地，还需要结合岗位材料、权限、安全边界和复盘机制进行共创。
培训中识别任务
从员工重复、耗时、高频的真实工作中识别优先场景。
共创可复用Skill
明确输入、步骤、输出、校验和人工审批点。
沉淀工作流与知识库
经过试点后再扩展为团队模板、智能体或企业知识库。